林峰：共创价值，为旅游规划行业正名
在“第二届全国旅游规划同行大会”上，绿维文旅董事长林峰博士发表演讲并提出倡议，希望旅游规划业界同仁，以“落地运营”为导向，坚决克服“脱节通病”，在“旅游投资热”中保持理性与良知，深刻把握“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念，遵循市场逻辑，以高度的社会责任感，帮助老百姓、政府和投资商创造有价值的作品，让项目落地，为行业正名。
“第二届全国旅游规划同行大会”为旅游规划界同行搭建了交流与沟通的平台，几十家规划设计院、投资管理企业以及协会单位出席了大会，围绕“旅游规划与快速变化的中国旅游业”展开探讨。绿维文旅集团董事长林峰博士在会上发表演讲。他表示，特色小镇热潮来袭，未来3年将会启动1000个特色小镇的建设，是一个拥有30万亿巨大潜力的市场。但是目前，特色小镇的建设存在规划脱离市场、创意脱离需求的问题，所以绿维坚持做有责任感、有良心的规划者，破解规划设计与投资、融资、开发、建造、运营、上市六大环节分离脱节的长期困境，让特色小镇对接市场需求，真正带动区域发展，让规划设计真正落地、实现真实的价值创造，不再成为墙上挂画。
绿维一直关注旅游规划与落地的脱节问题，致力于解决“三大脱节、四大分离”的问题。近年来，绿维平台线下整合架构全面升级，以七大事业部为基础，通过合资、合伙、合作的方式，组建了上千家合作伙伴联合服务的结构。其中，平台合伙人企业84家，成为平台全产业链全程联合孵化的重要力量。“平台合伙人企业加盟与联合发展计划”是绿维文旅针对目前旅游规划开发存在的问题，基于“联合发展、共创共赢”的思维，提出的一套创新性的解决方案。
5月27日绿维召开合伙人发展大会，大会阐释了平台合伙人发展模式与机制。绿维通过平台化运作，形成了七大事业部、八大职能部门、四大文旅研究院，联合集团成员企业以及平台合作伙伴，构建了旅游开发运营最强军团，为合伙人企业提供从数据、研发、工具到资本、建造、运营的完整支持服务体系，使联合孵化服务成为每一位合作伙伴可以共享运用的能力，为合伙人的发展保驾护航。
林峰董事长指出，从旅游项目的孵化到特色小镇的孵化到全域旅游的孵化，基本变成了绿维在旅游产业发展主要的思路，并在实践中向旅游规划与运营脱节难题宣战。以特色小镇孵化为例，通过后端导入前端，打造交钥匙、交团队、交现金流的联合孵化服务，实现特色小镇的落地。
绿维从2005年开始做旅游小镇，到2012年深耕旅游引导的新型城镇化，第一个提出用消费产业聚集带动城镇化发展的创新模式。2016年，绿维结合10余年实践探索和部分研究成果，在全国首次推出了“特色小镇孵化器”的服务模式，出版《特色小镇孵化器》一书。该书指出把和谐、共享、绿色、生态、创新五大理念有效落到发展架构中，落到规划设计上，理清逻辑，分清角色，让资源市场化配置在中国政治经济学体制下，发挥最大的效率。
林峰董事长指出，十八大以来，以市场作为有效资源聚集和资源要素配置的核心，逐渐成为中国一系列结构发展的主导。因此，特色小镇的核心理念应是市场化，社会企业作为主体，作为特色小镇开发建设的结构。特色小镇要让社会资本参与，而不是政府直接投资开发特色小镇，用市场整合资源、调解资源，市场主导资源作为配置手段来形成小镇市场化的产业发展结构、人口聚集模式，从而构建可持续的城镇化发展路径，这是中国城镇化史上的重大突破。
如果你认可绿维的平台和模式，欢迎成为同行，一起做出不愧对良心的有价值的作品，以市场为导向助项目落地，一起同行为旅游规划行业正名，为行业发展尽自己的贡献。
相关链接：
关注“绿维创景”微信订阅号，回复关键词“全域旅游、特色小镇、投融资、IP”，获取更多政策、案例、研究等综合信息。